為全面總結回顧2022年度各項工作成績，科學謀劃部署2023年度集團重點工作任務，1月6日上午，甌飛集團召開2022年度述績大會。集團班子領導、集團系統(tǒng)副股級以上干部參加會議。
會上，各部室、二級公司結合PPT的形式圍繞本單位年度重點工作進行述績匯報，曬亮點、找差距、談思路。集團班子領導就分管和聯(lián)系單位工作實績逐一進行點評，肯定工作成績，指出存在問題，并就下步工作提出明確要求。
隨后，集團董事長倪士章回顧總結了2022年集團各項工作，并就今年主要工作思路進行了部署。
倪士章指出，2022年全年，集團系統(tǒng)各單位在工程建設頂壓奮進，取得突破；資產(chǎn)運營加快轉型，有力提升；資金管理多措并舉，不斷厚植；國企改革盡心履職，整體向好；企業(yè)黨建扎實有力，持續(xù)創(chuàng)新等五方面工作取得了實效、各項成績值得肯定。
倪士章要求，2023年要按照高新區(qū)（經(jīng)開區(qū)）黨工委、管委會的決策部署，以聚焦基礎設施建設，打造“匠心甌飛”；聚焦投資運營提效，打造“效益甌飛”；聚焦生態(tài)環(huán)境塑造，打造“綠色甌飛”；聚焦戰(zhàn)略空間拓展，打造“希望甌飛”；聚焦深化國企改革，打造“陽光甌飛”。圍繞“五個甌飛”的工作思路，堅定不移抓謀劃、攻項目、促投資、增經(jīng)營，全力攻堅甌飛大開發(fā)大建設，為溫州灣新區(qū)高質量發(fā)展貢獻甌飛力量。
倪士章還就春節(jié)前相關工作進行了部署：一是要以強烈的責任意識抓平安建設。要堅持守土有責、守土負責、守土盡責，毫不放松抓好疫情防控、項目建設、消防安全和安全生產(chǎn)、無欠薪及社會穩(wěn)定等各項工作。二是要以統(tǒng)籌的思維方式抓工作起步。要強化統(tǒng)籌意識，明確“時間表”“路線圖”“責任書”，確保今年各項工作有力有序有效推進，確保實現(xiàn)首月首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全區(qū)高質量發(fā)展作貢獻，以實干實績踐行“甌飛發(fā)展我盡責、我出力、我奉獻”。三是要以過硬的作風紀律抓從嚴治黨。要加強督導檢查，強化考核問責，表揚先進，批評落后；要加強值班值守，及時報送信息，確保社會大局安全穩(wěn)定；要嚴格遵守中央八項規(guī)定，黨員干部要發(fā)揮示范帶頭作用，積極倡導健康向上的“八小時”之外的生活，確保清清正正、平平安安過節(jié)。