為破解集聚區(qū)基層紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱、辦案資源不平衡等問題，2021年3月，駐浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組出臺(tái)《紀(jì)檢監(jiān)察工作片區(qū)協(xié)作機(jī)制》，統(tǒng)籌整合駐紀(jì)檢監(jiān)察組、機(jī)關(guān)紀(jì)委、街道紀(jì)工委、集團(tuán)紀(jì)委力量，構(gòu)建“四位一體”片區(qū)協(xié)作格局，全力提升基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。
集中優(yōu)勢(shì)力量，提升線索成案水平。通過盤活資源、線索聯(lián)商、信訪聯(lián)辦、案件聯(lián)查，提升問題線索處置的高效性和準(zhǔn)確性，推動(dòng)監(jiān)督力量向基層延伸，解決基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)問題線索發(fā)現(xiàn)難、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不精準(zhǔn)的問題。如在查辦沙城街道空港小微園廠房轉(zhuǎn)租的信訪件中，駐紀(jì)檢組快速啟動(dòng)片區(qū)協(xié)助機(jī)制，統(tǒng)一抽調(diào)辦案力量、統(tǒng)一組織調(diào)查核實(shí)、統(tǒng)一使用信息資源，迅速核查清楚事實(shí)，挽回?fù)p失687萬元，為村集體增加收益1.36億元，并立案審查公司董事長(zhǎng)楊某涉嫌挪用1250萬元大額集體企業(yè)資金問題。
采用交叉互辦，提升執(zhí)紀(jì)審查強(qiáng)度。通過整體聯(lián)動(dòng)、交叉互辦、回溯督辦、指導(dǎo)幫扶等措施，運(yùn)用周會(huì)商、季回訪、半年考評(píng)組合方式，按照日常監(jiān)督本級(jí)辦、重大問題協(xié)作辦、疑難案件提級(jí)辦的操作模式，將多方力量向基層傾斜，助推基層辦信辦案數(shù)量與質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)突破案件“零自辦”。特別在天河街道鄭岙村16個(gè)多年重復(fù)信訪問題辦理上，駐紀(jì)檢組統(tǒng)籌合力，果斷查辦，追責(zé)黨員干部18人。
強(qiáng)化分片協(xié)助，提升基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。駐紀(jì)檢監(jiān)察組實(shí)行監(jiān)督檢查與審查調(diào)查處室分設(shè)，優(yōu)化職能分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委、街道紀(jì)工委力量，組成兩大片區(qū)協(xié)助組，變“單兵作戰(zhàn)”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。發(fā)揮組內(nèi)干部辦案經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，以及機(jī)關(guān)、集團(tuán)和街道紀(jì)檢干部對(duì)部門單位和農(nóng)村基層熟悉情況，相互配合、各施所長(zhǎng)，通過以老帶新、以熟帶生，破除人才缺乏、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理等現(xiàn)實(shí)矛盾，全面提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查能力和主動(dòng)性。今年以來，轄區(qū)街道共受理信訪舉報(bào)19起，辦結(jié)16件，自辦案件57起，辦結(jié)15件。（駐浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組）